Honnan vagyunk ismerősek?
Miért fizetne egyetlen belsős munkatársért, ha ugyanannyiért egy komplett szakértői csapatot is kaphat? Az iFinance-szel a pénzügyi asszisztenciától a könyvelésen és a kontrollingon át a stratégiai CFO-ig minden feladatot a megfelelő szintű szakértő végez.
60 perces igényfelmérés · Kötelezettségmentes
A legtöbb növekvő KKV elér egy pontot, amikor belsős pénzügyi vezetőt keres. De vajon reális elvárás, hogy ugyanaz az ember mindezt egyszerre végezze?
Órákon át utalásokat készít elő és számlákat egyeztet.
Komplex Power BI dashboardokat és terv-tény elemzéseket épít.
Banki hitelekről, cégértékelésről és adóoptimalizálásról tárgyal a tulajdonossal.
Naprakész számviteli, adózási, folyamatszervezési, szervezetfejlesztési és AI ismeretekkel rendelkezik.
Ha egy tapasztalt szakembert vesz fel, az operatív adminisztráció fogja felemészteni a méregdrága munkaidejét. Amennyiben pedig egy juniort, hiányozni fog a stratégiai látásmód. Ön mindkét esetben kompromisszumot köt.
Ön mögé állítunk egy komplett osztályt, ahol minden feladatot az arra legalkalmasabb szakember végez – így Ön mindig csak a ténylegesen elvégzett munka valós értékét fizeti meg. Ráadásul nem áll meg a munka betegség, szabadság vagy fluktuáció miatt.
Napi operatív munka, utalások előkészítése, kintlévőség-kezelés és precíz bizonylat-koordináció.
Nemcsak rögzítjük a múltat, hanem adójogilag és strukturálisan előkészítjük a számokat a vezetői döntésekhez.
Terv-tény elemzések, cash-flow előrejelzések és modern Power BI dashboardok, hogy Ön tisztán lássa a profitot.
Rendszeres vezetői prezentációk, banki és befektetési tárgyalások támogatása, üzleti modellezés a legfelsőbb szinten.
Átvilágítjuk a jelenlegi rendszereit, és feltérképezzük a rejtett veszteségeket, szűk keresztmetszeteket.
Integráljuk a rendszereit, és kialakítjuk az Ön cégére szabott kontrolling és asszisztensi folyamatokat.
Onnantól Önnek csak a kész riportokat kell átnéznie a havi CFO-megbeszélésen, miközben a gépezet magától fut a háttérben.
Minden csomag ugyanazt a négyszintű csapatot tartalmazza – az óraszám és a stratégiai mélység változik.
| Feladatcsoportok és konkrét feladatok | Alap csomag | Profi csomag | Prémium csomag |
|---|---|---|---|
| Kinek ajánlott? | Azoknak a kisvállalkozásoknak, ahol a tulajdonos már nem győzi a számlák menedzselését, és szeretné látni a tiszta cash-flow-t, de részletes tervezésre még nincs nagy szüksége, mert elegendő a fő mérőszámok és KPI-ok tervezése és követése. A fontos üzleti döntéseknél pedig szeretne partnert, akivel megvitathatja a stratégiai döntéseket. | Kis- és középvállalkozásoknak, ahol már fontos a tervezhetőség, a részlegek vagy projektek jövedelmezősége, és a döntéseket adatokkal (kontrolling) kell alátámasztani. Egy pénzügyi vezető felvétele helyett egy egész, összeszokott pénzügyi csapatot kap. | Érett, komplexen működő vállalatoknak, cégcsoportoknak vagy befektetés / tulajdonosi kiszállás előtt álló cégeknek, ahol a legmagasabb szintű pénzügyi és üzleti stratégiára van szükség. |
| I. Pénzügyi asszisztencia (operatív szint) | |||
| Hozzávetőleges időráfordítás | 20 óra | 40 óra | egyedi igény alapján |
| Bejövő / kimenő számlák kezelése, rögzítése, rendszerezése | ✓ | ✓ | ✓ |
| Banki utalások előkészítése a tulajdonos jóváhagyására | ✓ | ✓ | ✓ |
| Vevői kintlévőségek figyelése, alapvető fizetési felszólítások | ✓ | ✓ | ✓ |
| Kapcsolattartás a könyveléssel (bizonylatátadás koordinálása) | ✓ | ✓ | ✓ |
| Házipénztár, cafeteria vagy utazási költségtérítések adminisztrációja | – | ✓ | ✓ |
| II. Kontrolling (tervezési és elemzési szint) | |||
| Hozzávetőleges időráfordítás | 10 óra | 15 óra | egyedi igény alapján |
| Alapszintű, heti / havi cash-flow (pénzforgalmi) jelentés készítése | ✓ | ✓ | ✓ |
| Projekt-, termék- vagy üzletág-szintű jövedelmezőségi elemzések | ✓ | ✓ | ✓ |
| Éves üzleti és pénzügyi terv készítése (P&L, mérleg, cash-flow) | – | ✓ | ✓ |
| Terv-tény elemzések (variancia-analízis) és eltérések vizsgálata | – | ✓ | ✓ |
| Egyedi vezetői dashboardok (KPI-ok) kialakítása és frissítése | – | ✓ | ✓ |
| Fedezetszámítások, árképzési modellek és költségstruktúra-elemzés | – | – | ✓ |
| III. CFO feladatok (stratégiai szint) | |||
| Hozzávetőleges időráfordítás | 5 óra | 10 óra | egyedi igény alapján |
| Havi vezetői prezentáció, a pénzügyi eredmények érthető tolmácsolása | – | ✓ részleges | ✓ teljes |
| Adóoptimalizálási javaslatok, adótervezés (könyvelővel szorosan) | – | ✓ | ✓ |
| Banki tárgyalások, hitelkérelmek, lízingkonstrukciók menedzselése | – | ✓ | ✓ |
| Pénzügyi kockázatkezelés (devizakockázat, vevőkockázat modellezése) | – | – | ✓ |
| Cégértékelés, M&A (cégvásárlás / eladás), befektetési felkészítés | – | – | ✓ |
| Részvétel a stratégiai management vagy igazgatósági üléseken | – | – | ✓ |
| Havi díj | 1 000 000 Ft* | 1 825 000 Ft* | egyedi árazás |
| Könyvelés kiegészítés | 15% kedvezmény | 25% kedvezmény | 35% kedvezmény |
* Ezek a kezdő együttműködési árak, amelyek változhatnak az üzlet bonyolultságától függően – például a tranzakciók, ügyfelek vagy alkalmazottak száma alapján. A pontos díjat az ingyenes auditon határozzuk meg.
Ennyi idő alatt áll fel a teljes struktúra – szemben egy belsős pénzügyi vezető 2–4 hónapos toborzásával.
Kiesés szabadság, betegség vagy felmondás miatt. A helyettesítés belsőleg, zökkenőmentesen megoldott.
Dedikált CFO vagy szenior kontroller, aki ismeri a cégét. A háttércsapat munkáját mi koordináljuk.
Hallgassa meg, hogyan változott meg ügyfeleink pénzügyi működése az iFinance-szel. Rövid, őszinte visszajelzések azoktól, akik már átálltak.
Több vélemény a YouTube-on
Nem, sőt: a kontroll erősebb lesz, mint valaha. A banki utalásokat az asszisztensünk csak előkészíti a rendszerben, a tényleges jóváhagyás – a gombnyomás – mindig az Ön kezében marad. Önnek nem a rögzítéssel kell foglalkoznia, hanem a kész dashboardok alapján a döntéshozatallal.
Nem kötelező. Az iFinance csapata (asszisztencia, kontrolling, CFO) tökéletesen tud integrálódni a meglévő könyvelője mellé: mi adjuk alá a tiszta adatokat, és mi fordítjuk le az ő számait vezetői riportokká. Ugyanakkor ha teljes körű, egy kézben lévő megoldást szeretne, a saját könyvelési üzletágunk is az Ön rendelkezésére áll.
Minden szerződésünk alapja a szigorú, kötbéres titoktartási nyilatkozat. Az adatok feldolgozása zárt, felhőalapú rendszerekben és biztonságos Power BI környezetben történik, ahol pontosan szabályozható, hogy melyik munkatárs milyen szintű adatokhoz férhet hozzá.
Ön kap egy dedikált pénzügyi partnert (CFO vagy szenior kontroller), aki ismeri a cégét és tartja Önnel a kapcsolatot. A háttérben dolgozó asszisztensek és elemzők munkáját mi koordináljuk. Ha valaki szabadságra megy, a helyettesítés belsőleg, zökkenőmentesen megoldott – Ön ebből semmilyen kiesést nem fog tapasztalni.
Az első hónapban (onboarding fázis) szükségünk lesz néhány órányi egyeztetésre a folyamatok és a meglévő adatok feltérképezéséhez. A rendszerek összekötését, az interjúkat és a struktúra kialakítását azonban teljesen mi végezzük. A célunk, hogy a 2. hónaptól Ön már nettó időt takarítson meg.
Készítettünk egy ingyenes, 7 pontos önellenőrző csekklistát KKV-vezetőknek, amellyel 15 perc alatt kiderítheti, hogy a belső folyamatai vagy a jelenlegi könyvelése hova rejti el a profitot.
Adja meg az e-mail-címét, és azonnal küldjük.
Nem kell elköteleződnie. Elakadt projekt, problémás kontrolling riport vagy könyvelőváltás – foglaljon egy kötetlen, 15 perces villámkonzultációt.
Adja meg az e-mail-címét, és azonnal letöltheti a 7 pontos önellenőrző anyagot.
Kérjük, adjon meg egy érvényes e-mail-címet.
A letöltés azonnal indul. Nem küldünk spamet.